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学院领导联系一线教学单位制度
2014-09-24 00:00     (点击: )
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为进一步改进工作作风,促进领导班子密切联系群众,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用,切实加强对教学一线和学生管理工作的调查研究,准确掌握系部实际情况,及时解决存在的问题,全面提高我院的决策管理水平和教育教学质量,经学院党委研究决定,建立学院领导联系一线教学单位制度。

一、工作目标

系部作为学院教学管理体系中的基层组织,是教学、管理、科研、服务工作的具体承担者,系部工作直接关系学院的建设发展和学院整体办学水平。采取积极措施,扎实抓好系部建设,充分发挥系部在培养综合型高技能人才工作中的核心作用,才能保障学院的快速转型与跨越发展。当前,学院正处在发展的关键期,各系部在加强基层党组织建设、创新教学模式、规范学生管理、拓展招生就业、开辟实训基地等方面都有待进一步加强和提高。为了使院领导准确了解基层情况,掌握工作动态,更加有效地促进系部改进和加强工作,结合学院实际,开展学院领导联系一线教学单位工作。

二、工作方式

(一)深入调研:学院领导班子成员结合自身和系部工作实际,参加系部工作例会,听取工作汇报,参加党支部活动,组织召开教师、学生代表座谈会,听取师生意见建议,深入学生教室、宿舍进行走访和慰问。

(二)精心引导:引导系部开展好基层党建工作,党风廉政工作,教师队伍建设工作和学生管理工作,帮助系部理顺工作关系、优化工作环境,化解工作矛盾,为系部办实事、解难题;解决制约工作进步的瓶颈问题。

(三)检查督促:督导系部领导班子和工作队伍改进工作作风、提高工作效率;督促系部及时落实学院布署的重点工作;检查日常教学管理工作的落实情况。

(四)推广交流:及时发现系部的工作亮点、总结先进经验、选树模范典型;组织系部间的交流与学习,开展对内对外宣传活动。

(五)各系部要主动向联系领导汇报工作,并就各项工作提出具体意见和建议。

附件:学院领导联系一线教学单位分工表

二〇一四年九月二十三日

    
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